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    對鋰電池行業(yè)的4點建議

    2012-12-18   |  來源:煒業(yè)通科技

      1,以全球化眼光看待行業(yè),整合全球高端技術(shù)和人才。中國是個鋰電制造大國而不是強國,要想達(dá)到一個國際高度,必須重視鋰電強國的技術(shù)和人才資源,通過合資、收購國外技術(shù)型公司或者引進(jìn)海外高端人才是縮小技術(shù)差距的一條捷徑。

      2,輕產(chǎn)品重應(yīng)用,采取之下而上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。對于大部分資本和技術(shù)實力不是特別雄厚的中小民營企業(yè),應(yīng)該先從應(yīng)用環(huán)節(jié)入手,找準(zhǔn)目標(biāo)市場,給客戶提供解決方案,靈活應(yīng)對技術(shù)和市場變化。對于高精尖的材料和電芯交給少數(shù)有實力的廠商去做。
      3,謹(jǐn)慎進(jìn)入充分競爭市場和高端市場。如電動自行車技術(shù)和市場進(jìn)入門檻不高,玩家多多,對于技術(shù)積累起不到大的作用,而直接奔向電動汽車市場,技術(shù)難度大,市場相對封閉,非一般企業(yè)能駕馭。建議多關(guān)注代步車、低速車、UPS/EPS 儲能等技術(shù)有一定要求市場成熟度相對高的市場。

      4,樹立精品意識避免走同質(zhì)化路線。目前國內(nèi)搞鋰電產(chǎn)業(yè)的公司整體技術(shù)水平低下,大部分是拷貝和拿來主義,把動力鋰電當(dāng)做一個成熟產(chǎn)業(yè)來做,低估了技術(shù)難度,高估了市場需求,結(jié)果步履維艱?,F(xiàn)在及將來能抓住市場機遇、創(chuàng)造好效益的一定是掌握核心技術(shù)對行業(yè)理解深刻的公司。

     

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